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Unternehmensleitbildern als wirtschaftsethische Herausforderung

IV 2.3.2.2 Code of Conduct und Code of Ethics................................................... 27 2.3.2.3 Compliance and Ethics Programs........................................................ 29 2.3.2.4 Charta .................................................................................................. 34 2.3.2.5 Mission Statement als Verbund-Leitbild............................................... 34 2.4 Einordnung „Leitbild für verantwortliches Handeln in der Wirtschaft“.......... 35 2.5 Alleinstellungsmerkmal des „Leitbildes für verantwortliches Handeln in der Wirtschaft“ .................................................................................................. 36 2.6 Inkonsistenzen in Leitbildern ...................................................................... 37 3 Empirisches Konzept...................................................................................... 42 3.1 Forschungsweg .......................................................................................... 42 3.2 Aufbau des Erhebungsinstruments............................................................. 42 3.3 Pretest und Optimierung des Erhebungsinstruments ................................. 45 3.4 Gewinnung der Probanden......................................................................... 46 3.5 Briefing der Interviewpartner....................................................................... 49 3.6 Rahmenbedingungen zur Operationalisierung der Interviews .................... 49 3.7 Transkription............................................................................................... 53 3.8 Erhebungstechnik....................................................................................... 55 4 Darstellung der gewonnenen Daten ............................................................... 57 4.1 Perzeption des „Leitbildes für verantwortliches Handeln in der Wirtschaft“ 57 4.2 Unternehmensordnungen und deren Substitute im eigenen Unternehmen 69 4.3 Proklamierte vs. Gelebte Unternehmens- und Führungskultur – Aspekt I: Wahrnehmung der hauseigenen Kultur ...................................................... 80

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