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Unternehmensleitbildern als wirtschaftsethische Herausforderung

21 So hält die Deutschen Bahn10 bezüglich der Funktion ihres Leitbildes fest: „Das Leitbild beschreibt die Mission, die Vision und die Werte des DB-Konzerns und gibt Antworten auf die zentralen Leitfragen: „Wer sind wir?“, „Was ist unser Ziel?“ und „Wie machen wir das? (...) Das Leitbild gibt den Mitarbeitern im DB- Konzern Orientierung für ihr Denken und Handeln und schafft ein starkes Funda- ment für die konzernübergreifende Zusammenarbeit und Identifikation. Gleichzei- tig steht es für die strategische Ausrichtung und das verantwortungsvolle Handeln unseres Unternehmens.“ Der Deutsche Caritasverband11 veröffentlicht hingegen: „Das Leitbild formuliert Aufgaben und Ziele, Herausforderungen und Perspektiven des Deutschen Caritasverbandes. Es definiert auch die Aufgaben der Caritas: (...). Das Leitbild dient allen Gliederungen des Deutschen Caritasverbandes als Orientierung und Richtschnur und richtet sich an alle ehrenamtlichen und berufli- chen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es soll ihnen die Identifikation mit den Zie- len und Aufgaben des Verbandes erleichtern.“ Die Einzelhandelskette REWE12 integriert in ihr Leitbild vier Elemente für die ande- re Unternehmen jeweils gesonderte Unternehmensordnungen schaffen: „Die vier zentralen Bausteine des neuen Leitbildes – Mission, Grundwerte, Vision und Leitsätze – bekräftigen die gruppenweite gemeinsame Identität des Unter- nehmens und stärken auf diese Weise den dauerhaften Zusammenhalt aller Un- ternehmensteile, Mitarbeiter und Kaufleute unter dem Dach der REWE Group – vom Vorstand bis auf die Ebene der Märkte, Lager und Reisebüros.“ Diese drei Beispiele implizieren in Bezug auf den Einsatz von Leitbildern in Unter- nehmen und Organisationen, dass deren Verständnis, Funktion und Inhalt stark variieren. 10 Für weitere Informationen siehe (DB, 2012) 11 Für weitere Informationen siehe (Caritas, 1997) 12 Für weitere Informationen siehe (REWE, 2015)

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