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Unternehmensleitbildern als wirtschaftsethische Herausforderung

217 C9: Auf einer Skala von 1-10, (wobei 1 = keine Übereinstimmung und 10 = maximale Überein- stimmung) für wie hoch halten Sie die Übereinstimmung der gelebten Werte mit Ihren per- sönlichen Werten in Ihrem Unternehmen? VI. Fragenblock D – Dilemma-Situationen im Führungsalltag Interviewerin gibt die Definition von Dilemma-Situation im wirtschaftsethischen Sinne und in stark vereinfachter Form vor: Ein Dilemma ist eine Situation in der eine Person, die verant- wortlich handelt, befürchten muss daraus Nachteile zu haben. D1: Welche Dilemma-Situationen haben Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft bereits erlebt? D2: Gab es in der von Ihnen beschriebenen Situation unterstützende Faktoren, die Ihnen Ihr Handeln erleichtert haben? D3: Gab es in der von Ihnen beschriebenen Situation hinderliche Faktoren, die Ihnen Ihr Han- deln erschwert haben? VII. Soziodemografische Daten a) Altersgruppe Jüngere Führungskraft (bis 50 Jahre) Ältere Führungskraft (älter als 50 Jahre) b) Betriebszugehörigkeit 0-5 Jahre 5-10 Jahre 10-15 Jahre 15-20 Jahre 20-25 Jahre 25-30 Jahre Über 30 Jahre c) Führungserfahrung 0-5 Jahre 5-10 Jahre 10-15 Jahre 15-20 Jahre Über 20 Jahre d) Führungslevel Vorstand Bereichsleiter Abteilungsleiter Ressortleiter Teamleiter Sonstige VIII. Ausklang - Beantwortung offener Fragen - Dank für das Gespräch - Verabschiedung

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