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Strategie

Für jedes Unternehmen ist es extrem wichtig klare Visionen, Zielvorstellungen
und Strategien zu haben um auf den hart umkämpften Märkten zu bestehen.
Aber genauso wichtig und unabdingbar ist es, in Zeiten sich ständig ändernder
Anforderungen und Rahmenbedingungen, dass Organisationen,
Geschäftsbereiche und Teams immer wieder ihre strategischen
Grundaussagen überprüfen und neue Strategien entwickeln.

Dabei geht es in SIX STEPS®
um die Fragen:

• Wozu gibt es uns eigentlich? - Mission
• Wo wollen/sollen wir hin? - Vision
• Welche Werte, welche Kultur brauchen wir? - Leitbild
• Wie kommen wir dort hin? - Strategie
• Wie sieht die Aufbauorganisation aus? - Struktur
• Welche Abläufe müssen wir wie sicherstellen? - Prozesse

Dabei folgt ein Schritt logisch aus den vorausgehenden. Es ist im Grunde wie
beim Zuknöpfen eines Hemdes: Nur wenn man darauf achtet, mit dem richtigen
Knopf zu beginnen, wird man am Ende mit dem Ergebnis zufrieden sein. Und
je früher man reflektiert und kontrolliert, desto mehr Zeit wird man gewinnen,
wenn man feststellen sollte, dass eine Korrektur erforderlich ist.

In der Unternehmenspraxis wird häufig, aus zeitlichen oder anderen Gründen,
"wild drauf los geknöpft”. Ein Leitbild soll dann den Schaden reparieren, den
eine mangelhafte Strategie angerichtet hat, ein verschärftes Controlling über
strukturelle Mängel hinweghelfen ...

Unsere Empfehlung: Knöpfen Sie das Hemd gedanklich komplett auf und
prüfen Sie, "Knopf für Knopf", ob Sie (noch) auf dem richtigen Weg sind.
Und tun Sie es, bevor das Wichtige dringend geworden ist!

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