Beispiele von Themenstellungen
aus dem Konflikt-Coaching:
Dienstleistung:
Im Geschäftsleitungsteam kommt es immer wieder, mehr oder weniger offen, zu Streit. Der Sprecher der Geschäftsleitung möchte sich eine Strategie erarbeiten, wie er mit dieser Situation kurzfristig souveräner umgehen und sie mittelfristig verbessern kann ...
Industrie:
Eine Führungskraft weiss nicht, wie sie sich ihrer Assistentin gegenüber verhalten soll, seit sie weiß, dass diese die Lebensgefährtin ihres Chefs ist: "Kann ich offen sprechen? Darf ich sie führen wie jede/n andere/n Mitarbeiter/in auch? Wie soll/kann ich ihrer besonderen Stellung gerecht werden?"
Forschung:
Ein
junger Mitarbeiter wird Leiter des Teams, in dem er einige Jahre als Kollege gearbeitet hat. Für ihn ergeben sich jetzt Fragen, wie: "Wie kriege ich es hin, dass ich als Vorgesetzter akzeptiert werde?" - "Wie kann ich die Kolleginnen und Kollegen führen, mit denen ich als Kollege schon nicht so gut zu Rande kam?" - "Wie verhalte ich mich am besten, wenn ...?"
Stiftung: Eine Bereichsleiterin spürt "Sand im Teamgetriebe". Der Bereich ist erfolgreich und wächst, aber das Klima ist nicht mehr, wie es einmal war, es gibt Spannungen ... Sie fragt sich: "Was kann/soll/muss ich tun? Muss ich mein Führungsverhalten ändern und wenn ja, wie?"
Non-Profit-Bereich: Eine Mitarbeiterin hat ständig "Zoff" mit den Kolleginnen und Kollegen. Die Situation ist nicht mehr tragbar - die Geschäftsführerin möchte sich eine Strategie erarbeiten, wie sie die Situation klären und zum Besseren wenden kann ...
Rufen Sie jetzt an und Sie sind einen Schritt weiter!
Oder schreiben Sie eine kurze eMail! +49 (0)8446.92030 / 0700.MODERATIO* * 14 Cent/Min. aus dem deutschen Festnetz.
Konflikt + Coaching = Konfliktcoaching: Konfliktcoaching Bayern, speziell Konfliktcoaching Ingolstadt, Konfliktcoaching Nürnberg, Konfliktcoaching München, Konfliktcoaching Regensburg, Konfliktcoaching Augsburg. Konflikt Coaching für Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter.
