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Modulares Skilltraining für spürbar mehr
Meetingeffizienz in sehr kurzer Zeit
Auf den Punkt kommen:
Wirksam präsentieren in Meetings
Gute Ideen verkaufen sich in den seltensten Fällen von allein. Es ist heute mehr denn je notwendig, sich und seine Leistungen und Produkte gut zu präsentieren, anderen vor Augen zu führen. Sei es den Kollegenkreis über die neuesten Entwicklungen zu informieren oder die Geschäftsleitung von einem neuen Projekt zu überzeugen. Als Besprechungsleiter ist es unverzichtbar die Präsentationsinhalte professionell an die Teilnehmer weiterzugeben.
Ihr Nutzen: Die Teilnehmer sind in der Lage zielführende Präsentationstechniken in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.
Arbeitsweise: Nach kurzen Theorie-Inputs und Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medien- und Methodenmix. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Aus dem Inhalt:
- Vorbereitung einer Präsentation
- Thema, Ziel und Zielgruppe
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Der Inhalt: Lieber Gerippe statt Detail
- Dramaturgischer Aufbau
- Aufbau eines Spannungsbogens
- Moivation: Wie fessle ich meine Zuhörer
- Die Phasen einer Präsentation
- Eröffnung, Haupteil, Abschluss, Nachbereitung
- Zielführende Präsentationstechniken
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Vernissage, Ergänzen & Co.
- Professionelles Auftrittsverhalten
- „Man kann nicht nicht kommunizieren“: Wie nonverbale Kommunikation mein Umfeld beeinflusst
- Die Macht meiner Worte: Do´s and Dont´s der Rhetorik
 Ein Tipp vorab: Keine Chance für Ausflüchte
Verbindliche und klare Aussagen in Meetings zu treffen ist für die Beteiligten nicht immer leicht.
Satzanfänge wie. „Wir müssten doch mal, ….“ „ Da sollten wir …“ oder „ Da könnte doch mal einer …“ sind vielleicht gut gemeint, helfen Ihnen aber nicht weiter. Um hier verbindlicher zu werden fragen Sie konkret nach. Z.B. „Wer ist wir?“ oder „Was konkret müsste wer …?“ So fordern Sie von den Teilnehmern klare Aussagen ein, die alle weiterbringen.
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