Wir beraten und begleiten Menschen, die Menschen
führen und beraten:
Führungskräfte und Projektleiter,
Berater und Moderatoren.
Führungskräfte sind einsam, wenn es darum geht,
Führungsaufgaben und Problemstellungen zu besprechen,
die “nicht für die Öffentlichkeit” bestimmt
sind. Nicht immer gelingt es, Themen, die man “mit sich
ausmachen muss” allein klar zu ziehen: Wie löse
ich das heikle Problem mit Mitarbeiter “X”? Wie
gehe ich am geschicktesten an die delikate Aufgabe “Y”
heran? Wie mache ich mit “U” weiter?
Manchmal bedarf es eines Sparringspartners, manchmal eines
Trainers, manchmal muss jemand “dumme Fragen”
stellen, damit man auf eine brauchbare Lösung kommt ...
Anlässe für ein Führungscoaching können
sein:
- Eine Nachwuchs-Führungskraft soll (schneller) in
die neue Aufgabe hineinfinden.
.
- Ein Fachexperte soll mit Führungsaufgaben betraut
werden.
.
- Eine Führungskraft möchte sehr konzentriert
und mit einem neutralen Dritten
spezielle Themen für
sich klären, Führungs-konw-how ausbauen ...
.
- Ein Projekt steckt in der Krise ...
- Es besteht eine konfliktäre Situation - die Führungskraft braucht eine Strategie
zur Konfliktbewältigung.
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