Change Management & Strategische Moderation

Es ist eine Binsenweisheit, dass es extrem wichtig ist, klare Zielvorstellungen und Strategien zu haben. So banal die Erkenntnis, so schwierig die Realisierung. Zudem ist alles im Fluss und das ohne Unterbrechung ...

Geschäftsbereiche und Teams müssen daher immer wieder ihre strategischen Grundaussagen überprüfen und neue Strategien entwickeln. Dabei geht es letzlich immer um diese SIX STEPS®:

___1 Wozu gibt es uns eigentlich? - Mission/Aufgabe/Auftrag
___2 Wo wollen/sollen/müssen wir hin? - Anspruch/Vision/Ziele
___3 Wie kommen wir dort hin? - Strategie/Wege/Mittel
___4 Welche Werte, welche Kultur brauchen wir? - Leitbild/Werte/Regeln
___5 Wie sieht die effektivste Aufbauorganisation aus? - Struktur/Hierarchie/Teamwork
___6 Welche Abläufe müssen wir wie sicherstellen? - Prozesse/Standards/KVP

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Dabei folgt ein Schritt logisch aus den vorausgehenden. Es ist im Grunde wie beim Zuknöpfen eines Hemdes: Nur wenn man darauf achtet, mit dem richtigen Knopf zu beginnen, wird man am Ende mit dem Ergebnis zufrieden sein. Und je früher man reflektiert und kontrolliert, desto mehr Zeit wird man gewinnen, wenn man feststellen sollte, dass eine Korrektur erforderlich ist.

In der Unternehmenspraxis wird häufig, aus zeitlichen oder anderen Gründen, "wild drauf los geknöpft”. Ein Leitbild soll dann den Schaden reparieren, den eine mangelhafte Strategie angerichtet hat, ein verschärftes Controlling über strukturelle Mängel hinweghelfen. Unsere Empfehlung: Knöpfen Sie das Hemd gedanklich komplett auf und prüfen Sie, "Knopf für Knopf", ob Sie (noch) auf dem richtigen Weg sind!!

Wir unterstützen Sie und führen Teams, Abteilungen oder Unternehmen welche die Aufgabe haben eine neue Strategie zu entwickeln oder strategische Grundsatzaussagen zu überprüfen, mit Hilfe des SIX STEPS® - Strukturmodells, "Step by Step", zu einer klaren (Neu)Ausrichtung der Organisation oder der Organisationseinheit. Dabei überprüfen wir Ihre derzeitige Strategie, planen neue Ziele, untersuchen die Einflussgrößen, die Sie bei der Erreichung der Vision behindern, führen einen Soll-Ist-Vergleich durch und planen mit Hilfe der Balanced-Score-Card zu den strategischen Zielen strategische Aktionen.

Und noch etwas: Wir sind keine klassischen Unternehmenberater, sondern Business Moderatoren. Wir nutzen "Strategische Moderation". Das bedeutet, dass unsere Moderation auf Strategieentwicklung und /oder Strategieumsetzung ausgerichtet ist. Wir setzen auf hemdsärmeliges und dennoch klar struktueriertes Vorgehen, mit dem Blick auf konkrete Verbesserungen in kurzer Zeit. Ist das nicht auch das, was Sie jetzt brauchen?