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Die SixSteps® Moderation (MDM)

Die SixSteps® Moderation (MDM)

Gruppen strukturiert und zielführend leiten

Training:

Die SixSteps® des Moderationszyklus von der Pike auf 


Die MODERATIOnsMETHODE© ist die Basis professioneller Moderation. Sie dient dazu, in Gruppengesprächen Themen strukturiert, zeiteffizient, ziel- und ergebnisorientiert zu bearbeiten, jeden Teilnehmer einzubinden und zu Beschlüssen zu kommen, die von allen mitgetragen werden. Moderation ist deshalb eine zentrale Schlüsselqualifikation für Führungskräfte und Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, Berater und Trainer.

Inhalte:

    • Dieses Moderationstraining vermittelt das Know-how zur Moderation mit klassischen UND mit digitalen Medien!
    • Selbstverständnis und Grundhaltung: Moderation, was ist das eigentlich und was ist es nicht? Gibt es einen Unterscheid zwischen Leiten und Moderieren und wenn, worin besteht dieser? Was hat Moderation mit Präsentation zu tun? Was gehört zur Rolle und den Aufgaben des Moderators und was nicht? Was hat es eigentlich mit Schlagworten, wie „Ressourcenorientierung“, „Lösungsorientierung“ und „Zielorientierung“ auf sich? Was ist damit gemeint und was bedeutet das konkret für die Moderation? Wie wird Moderation in der New Economy unter dem Label "Arbeiten 4.0 / Führen 4.0“, erneut zum zentralen Führungsinstrument? Wie sind Buzzwords, wie "Augenhöhe", "Demokratisierung", "Facilitation" "systemisch", "agil" ..."digitale Moderation" im Kontext der Businessmoderation richtig einzuordnen?
    • Erfolgsvorbereitung: Wenn ich die Möglichkeit habe auf die Gruppenzusammensetzung Einfluss zu nehmen, worauf sollte ich dann insbesondere achten? Worauf sollte ich bei der Auswahl der Medien und Hilfsmittel Wert legen und wieso? Wie komme ich zu einem verbindlichen Auftrag und einem Kontrakt mit der Gruppe?
    • Moderationstechnik: Wie baut man eine professionelle Moderation insgesamt so auf, dass sie gelingen „muss“? Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den Arbeitsprozess einbinden? „Anmoderation“ – gibt es das in der Businessmoderation? Was sind „Visual Guides“ und wie kann ich diese sinnvoll nutzen? Was sind „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese „treffsicher“?
    • Moderationsmethoden: Welche Methoden nutze ich in einer Moderation für Problemanalyse und Problemlösung? Wann nutze ich eine pragmatische Kreativmethode und wie moderiere ich sie? Was gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmenplanung, welche Methodik brauche ich dafür? Was hilft mir für die Planung und worauf muss ich insbesondere achten
    • Moderation 4.0: Die Zukunft der Moderation - Wie moderiert man mit digitalen Medien und Moderationssoftware? Wie arbeitet man in der Businessmoderation mit Beamer, eBoard oder eScreen?   
    • Transfer: Wie plane ich meinen Workshop nach den SixSteps® des Moderationszyklus auf den Punkt?
    • Begleitendes Coaching: Sie erhalten auf Wunsch begleitend zum Training Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis! 

    PS: Der Abschluss dieses Trainings entspricht dem Modul 1 der Ausbildung zum/zur MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM). In Kombination mit dem Baustein "MBM3" (Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren) erlangen "MDM" Absolventen den Abschluss MODERATIO BusinessModeratorIn (MBM) / MODERATIO Certified Professional Facilitator (CPF)! [weiterlesen...]

    Beispiele, wofür Sie dieses Know-how nutzen können:

    • Eine Führungscrew trifft sich, um zu klären, wie die Vorgabe des Top-Managements, 10% Kosten zu senken, konkret umgesetzt werden kann.
    • Ein Team setzt sich zusammen, um zu überlegen, welche Auswirkungen neue rechtliche Rahmenbedingungen im gesamten Unternehmen haben werden.
    • Mitarbeiter treffen sich, um über Qualitätsverbesserungen in ihrem Arbeitsumfeld nachzudenken.
    • Nach einem halben Jahr in der neuen Organisationsstruktur ziehen die Betroffenen Bilanz.
    • Nach der Umstrukturierung sind die Abläufe und Prozesse unklar. Alle setzen sich zusammen, um über ihre Arbeitsabläufe nachzudenken.
    • Kundenbeschwerden belasten die Geschäftssituation. Die Führungskräfte treffen sich, um Ursachen zu benennen und Lösungen zur Steigerung der Kundenorientierung und -zufriedenheit zu definieren.

    Arbeitsweise:

    Nach kurzen Theorie-Inputs und – wo immer möglich und sinnvoll – ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer / die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit die vermittelten Inhalte zu üben und so Theorie und eigene Erfahrungen zu verknüpfen. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix; bei Bedarf setzen wir Video-Technik ein. Wo immer möglich arbeiten wir mit Beispielen aus Ihrer Arbeitswelt. Gemeinsam mit dem Trainer / der Trainerin reflektieren Sie Ihre Übungen und planen jeweils den Transfer in Ihre berufliche Praxis.

    Video-Clip & Eindrücke
    aus unseren Trainings:

                        


    Die SixSteps® Moderation (MDM)

    Kursgebühr

    € 1.250,- (je Modul) zzgl. MwSt und Hotelkosten.

    Frühbucher (Anmeldung bis 8 Wochen vor Seminarbeginn) erhalten € 50,00 Nachlass. Wenn Sie die komplette Ausbildung (3x3 Tage "im Paket") buchen, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt. [Details] // [Stipendium]

    Veranstaltungsort und Organisatorisches

    Veranstaltungsort und Organisatorisches

    Die Seminare finden in der Regel in Beilngries im Naturpark Altmühltal (Nähe Ingolstadt/Do.) statt. Mehr zu den Veranstaltungsorten, zur Anreise und zu den Seminarhotels, erfahren Sie in den [Details].

    Abschluss

    Abschluss

    Nach diesem Training erhalten Sie ein MODERATIO Abschluss-Zertifikat. Sie können dieses Training für eine Gesamtausbildung nutzen. Diese schließt nach 3x3 intensiven Trainingstagen, mit dem Ausbildungszertifikat MODERATIO DigitalModeratorIn (MDM)® / MODERATIO Certified Digital Facilitator (CDF)™ Zudem erwerben Sie mit jedem Modul 1/10 der erforderlichen Leistungspunkte im Rahmen des MODERATIO Praxisstudiums zum MODERATIO MASTER.

    Die Module

    Die Module

    Modul 1: Die SixSteps® Moderation [= diese Seite]
    Modul 2: Moderation & Kommunikation [mehr...]
    Modul 3: Professionelle Online Meetings [mehr...]

    #21ba7a
    Ihre Seminarunterlage
    Ihre Seminarunterlage
    Visualisieren, Präsentieren, Moderieren:
    Der Bestseller zur Business Moderation. Neueste Auflage.

    Ihre Ansprechpartner

    Dr. Gerlinde Bühner

    Dr. Gerlinde

    Bühner

    Senior Partner
    Teamcoaching

    Dr. Karina Bremer

    Dr. Karina

    Bremer

    Senior Partner
    Teamcoaching

    Elke Seifert

    Elke

    Seifert

    Kundenbetreuung
    und Beratung

    E-Mail

    +49 (0)8446-920-300

    Datum Trainer Ort Standardpreis Anmeldung
    #21ba7a 18.-20.10.2017 Eva Seifert Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 29.11.-01.12.2017 Dr. Monique Lampe Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 24.-26.01.2018 David Seifert, Dr. Gerlinde Bühner Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 21.-23.03.2018 Eva Seifert, David Seifert Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 13.-15.06.2018 Eva Seifert, David Seifert Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 05.-07.09.2018 Uwe Schettler, David Seifert Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 17.-19.10.2018 Eva Seifert, David Seifert Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 05.-07.12.2018 Eva Seifert, David Seifert Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 23.-25.01.2019 Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 20.-22.03.2019 Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 05.-07.06.2019 Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 04.-06.09.2019 Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 16.-18.10.2019 Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a 27.-29.11.2019 Beilngries € 1.250,00 Anmeldung
    #21ba7a individuell planbar Inhouse Training € 1.250,00 Anfrage